1. Журнал СПО
  2. О СПО
О СПО

Дефицит кадров в строительстве: почему выпускники колледжей не остаются в профессии

31.07.2025 -

Предложить работу молодому специалисту мало, надо еще предоставить ему четкие карьерные перспективы.

Эксперты Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) обеспокоены: лишь 20% выпускников строительных колледжей продолжают работать по специальности спустя три года после окончания учебы. В чем причина столь значительного оттока кадров?

Уральский консорциум СПО, объединяющий восемь учебных заведений Уральского федерального округа, провел исследование среди более 5000 студентов, обучающихся в строительной сфере по направлениям: архитектура, проектирование зданий и сооружений, строительство дорог и аэродромов. После обработки данных в анализ были приняты 4 120 анкет, включая ответы 320 учащихся колледжей УрФО.

Какие можно сделать выводы?

  1. Дефицита рабочих мест нет.
  2. Выпускники строительных колледжей востребованы на рынке – многие начинают работать по специальности еще во время учебы. И, тем не менее, только 11% студентов подрабатывают на объектах строительства.
  3. Хотя 40% учащихся совмещают учебу с работой, большинство для подработки выбирает сферу услуг, торговлю или общепит. Вместо оттачивания профессиональных навыков будущие строители идут в курьеры, официанты или торговые агенты (продавцы).

Мотивация есть, но перспективы не очевидны

Более 50% опрошенных уверены, что будут работать (найдут хорошее место) в строительстве после колледжа. Однако треть студентов строительных колледжей пока не видят четких перспектив в профессии.

Молодежь делает свой выбор осознанно: выпускники ссузов не спешат соглашаться на первую попавшуюся вакансию. Их интересуют:

  • достойная зарплата,
  • социальный пакет,
  • возможность участвовать в крупных проектах,
  • программы повышения квалификации.

Роль практики и наставничества

Важную роль в том, что выпускники строительных колледжей остаются (планируют остаться) в профессии, играет производственная практика.

  • 30% студентов помогли найти место для ее прохождения преподаватели колледжа,
  • 20% обрели такую возможность через родственников,
  • 10% – по рекомендациям друзей,
  • Лишь 7% работодателей активно привлекают стажеров.

Что удерживает молодежь в профессии?

По словам Елены Париковой (НОСТРОЙ), ключевую роль играет корпоративная культура и наставничество.

«Если сегодня работодатель вложит силы в адаптацию молодого специалиста, покажет ему перспективы роста – шансы, что он останется в компании после диплома, значительно возрастут», – заявила она.

Чтобы привлечь и удержать молодые кадры (в том числе и в строительной сфере), необходимо предложить им конкурентоспособную зарплату с первого рабочего дня и стажировки в реальных проектах – вместо формальной практики.

Кроме того, важными моментами являются:

  • повышение имиджа отдельных профессий (в основном, рабочих),
  • рост сотрудничества колледжей и бизнеса,
  • более широкое применение механизма целевого обучения.

Вывод: Строительная отрасль нуждается в молодых специалистах, но чтобы их удержать, работодателям нужно активнее вовлекать студентов в профессию, предлагая не только работу как таковую, но и обрисовывать им четкие карьерные перспективы.

 

По материалам РГ

Текст подготовил Игорь Григорьев