Управление металлургическим предприятием: программа магистратуры

Обучение строится на принципах проектного и процессного подходов, что позволяет выпускникам не только глубоко понимать специфику металлургического производства, но и внедрять инновационные решения. Особое внимание уделяется развитию лидерских качеств, стратегического мышления и способности управлять изменениями в высокотехнологичной среде.

Программа ориентирована на подготовку управленцев, которые смогут обеспечивать конкурентоспособность предприятий трубной промышленности, внедрять передовые технологии и формировать культуру производства нового уровня. Выпускники получат навыки анализа, планирования и контроля ключевых бизнес-процессов, а также научатся принимать управленческие решения на основе данных и современных методик.

Изучаемые дисциплины:

• Методологические основы менеджмента
• Теория организации и организационное поведение
• Управленческая экономика
• Корпоративная стратегия и финансы
• Корпоративные финансы
• Современный стратегический анализ.

Вариативная часть:

• Проектно-ориентированное управление предприятием
• Основы научно-исследовательской деятельности
• Основы управления проектами на предприятии
• Современные проблемы металлургии и материаловедения
• Управление производственными процессами и технологиями
• Процессно-ориентированное управление предприятием
• Практики процессно-ориентированного управления предприятием
• Бизнес-логистика
• Современные системы управления предприятием
• Управление инновациями
• Практики процессно-ориентированного управления предприятием
• Проектирование управленческо-технологических процессов и организация производства
• Стоимостной инжиниринг и оценка эффективности проекта
• Технологии бизнес-планирования
• Технологии проектной деятельности
• Управление производительностью труда и эффективностью производства
• Практики проектно-ориентированного управления предприятием.

По выбору студента:

• Менеджмент качества
• Промышленный маркетинг и интернет-продвижение
• Технологии управления персоналом
• Практики стратегий развития предприятия
• Бренд-менеджмент и PR
• Управление интеллектуальным капиталом
• Управление качеством продукции
• Управление вспомогательными процессами
• Кризис-менеджмент
• Методы формирования финансовой информации на предприятии
• Управление и оценка рисков в проектной деятельности
• Практики вспомогательных процессов
• Анализ финансовой информации на предприятии
• Оценка рисков инвестиционной деятельности
• Технологии консалтинга.