Где и кем работать, какая зарплата после окончания профиля магистратуры "Управление цифровым продуктом"

Чем занимаются специалисты по управлению цифровым продуктом:

• Стратегическое управление продуктом: определяют видение, миссию и стратегию развития цифрового продукта на основе анализа рынка и данных; выстраивают долгосрочную дорожную развития;
• Анализ данных и метрик: постоянно отслеживают ключевые показатели эффективности (KPI) продукта — такие как удержание, вовлеченность и монетизация; используют данные для принятия обоснованных решений и оценки результатов экспериментов;
• Проведение исследований: организуют и проводят качественные и количественные исследования — глубинные интервью, опросы, A/B-тесты — чтобы понять потребности пользователей и проверить гипотезы;
• Приоритизация задач: формируют и ведут бэклог продукта; расставляют приоритеты для задач разработки исходя из их ценности для бизнеса и пользователей;
• Координация команд: выступают главным связующим звеном между всеми участниками процесса — бизнес-заказчиками, разработчиками, маркетологами, дизайнерами и аналитиками; обеспечивают единое видение цели;
• Оптимизация бизнес-процессов: выявляют «узкие места» и точки роста в деятельности компании с помощью анализа архитектуры предприятия и предлагают решения для их цифровой трансформации;
• Управление жизненным циклом: руководят всеми стадиями жизни продукта — от идеи и запуска до роста, зрелости и решения о сворачивании;
• Разработка гипотез и экспериментов: генерируют гипотезы для улучшения продукта и организуют процесс их проверки — что позволяет минимизировать риски и строить развитие продукта на доказательствах, а не на интуиции.

Где работают такие специалисты:

• В качестве продукт-менеджеров и проджект-менеджеров в IT-компаниях — разрабатывающих мобильные приложения, SaaS-сервисы, корпоративное программное обеспечение и другие цифровые решения;
• В продуктовых командах крупных розничных и финансовых организаций — банков, страховых компаний, торговых сетей — которые развивают свои онлайн-каналы и цифровые сервисы;
• В консалтинговых и аудиторских компаниях — в качестве экспертов по цифровизации бизнеса, реорганизации процессов и внедрению информационных систем;
• В стартапах — на позициях основателя или владельца продукта, где они напрямую влияют на создание продукта с нуля и поиск продуктивной бизнес-модели;
• В крупных промышленных и телекоммуникационных корпорациях — где отвечают за цифровизацию внутренних процессов и развитие цифровых активов компании.