1. Магистратура
  2. Программы магистратуры
  3. Магистратура "Организационный дизайн"

Менеджмент (38.04.02)

Где и кем работать, какая зарплата после окончания профиля магистратуры "Организационный дизайн"

  • от 184 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2025 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 35 платных мест
  • 2 года 3 мес. обучения

Карьера после окончания вуза по профилю магистратуры "Организационный дизайн", код специальности 38.04.02

Чем занимаются специалисты:

  • анализируют и перестраивают организационную структуру компании — чтобы она соответствовала ее стратегическим целям и была максимально эффективной;
  • разрабатывают и описывают бизнес-процессы, устраняя лишние звенья и повышая скорость их выполнения;
  • создают организационно-функциональные модели, которые четко определяют зоны ответственности и взаимодействие между подразделениями;
  • занимаются нормированием и организацией труда — для роста производительности и рационального использования рабочего времени;
  • планируют и проводят организационные изменения, смягчая их влияние на коллектив;
  • формируют и развивают корпоративную культуру, поддерживающую ценности компании и стратегию ее развития;
  • внедряют системы управления эффективностью труда и методы мотивации персонала;
  • оценивают и управляют организационными рисками, связанными с изменениями структуры или процессов;
  • занимаются развитием человеческого капитала компании — через системы обучения, управления талантами и общего вознаграждения;
  • используют количественные методы и модели для принятия обоснованных управленческих решений.

Где работают такие специалисты:

  • в крупных компаниях и корпорациях на должностях: бизнес-аналитик, руководитель проектов по оптимизации, специалист по организационному развитию;
  • в консалтинговых компаниях, оказывая услуги по аудиту и перестройки бизнес-процессов и организационных структур;
  • в государственных учреждениях и госкомпаниях, занимаясь повышением эффективности управления;
  • в проектных офисах и департаментах стратегического развития, где они отвечают за трансформацию и улучшение архитектуры предприятия;
  • в качестве руководителей подразделений, которые обладают глубоким пониманием системного устройства организации.

1 вариант обучения по программе в  1 вузе России

Посмотреть