Менеджмент кадрового потенциала и организационное развитие: программа магистратуры

В рамках обучения рассматривается интеграция кадровых процессов в общую бизнес-стратегию. Это подразумевает изучение принципов кадрового управления, включая стратегическое планирование, развитие карьерных траекторий и системное оценивание сотрудников. Особое внимание уделяется проектному и процессному подходу к управлению организацией, проектированию её структуры, а также созданию сплоченных команд и налаживанию продуктивных коммуникаций на всех уровнях.

Таким образом, программа готовит специалистов, способных не просто администрировать кадровые процессы, а выступать драйверами организационных изменений, используя человеческий капитал в качестве ключевого фактора устойчивого роста и конкурентного преимущества компании.

Профильные дисциплины:

• Организационный дизайн
• Стратегическое управление человеческими ресурсами
• Теория человеческого капитала
• Аналитика данных
• Цифровое проектирование
• Оценка кадрового потенциала
• Управление кадровым обеспечением
• Управление эффективностью и мотивацией
• Управление развитием кадрового потенциала
• Управление командами
• Бизнес-партнерство в управлении кадрами
• Правовое обеспечение управлением кадровым потенциалом.