1. Магистратура
  2. Программы магистратуры
  3. Магистратура "Менеджмент кадрового потенциала и организационное развитие"

Менеджмент (38.04.02)

Где и кем работать, какая зарплата после окончания профиля магистратуры "Менеджмент кадрового потенциала и организационное развитие"

  • от 128 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2025 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 15 платных мест
  • 2 года 6 мес. обучения

Карьера после окончания вуза по профилю магистратуры "Менеджмент кадрового потенциала и организационное развитие", код специальности 38.04.02

Чем занимаются специалисты:

  • разрабатывают и внедряют кадровую стратегию компании — определяют, сколько, каких и когда специалистов потребуется бизнесу для достижения его целей;
  • проектируют и улучшают организационную структуру, чтобы она была гибкой и эффективной, убирают лишние звенья и налаживают взаимодействие между отделами;
  • планируют карьерное движение сотрудников — создают программы роста и схемы замещения ключевых должностей, формируют кадровый резерв;
  • организуют систему оценки персонала — выявляют сильные и слабые стороны сотрудников, их потенциал для дальнейшего развития;
  • управляют проектами, направленными на изменения в компании — внедряют новые стандарты работы, методы управления и цифровые решения;
  • курируют программы обучения и развития — определяют потребности в подготовке кадров и организуют проведение тренингов, семинаров и курсов;
  • выстраивают систему мотивации и оплаты труда — создают программы, которые не только материально стимулируют, но и повышают вовлеченность и лояльность персонала;
  • налаживают коммуникации внутри коллектива и между подразделениями, разрешают конфликтные ситуации и формируют благоприятный социально-психологический климат;
  • обеспечивают правовое сопровождение всех кадровых процессов — от приема на работу до увольнения, следуя нормам трудового законодательства.

Где работают такие специалисты:

  • в качестве руководителей и ключевых сотрудников отделов управления персоналом, отделов обучения и развития, департаментов организационного развития;
  • в роли бизнес-партнеров по работе с кадрами, которые интегрированы в бизнес-процессы для стратегического управления человеческими ресурсами;
  • в консалтинговых компаниях, специализирующихся на проектах по преобразованию бизнеса, аудите кадровых систем и повышении эффективности организаций;
  • в роли внутренних консультантов и руководителей проектов по трансформации, отвечающих за внедрение изменений в крупных компаниях и холдингах.

Профессии выпускников:

  • Специалист по организационному развитию;
  • Специалист по развитию и обучению персонала;
  • HR-специалист;
  • HR-аналитик;
  • Проектировщик индивидуальных образовательных траекторий;
  • Специалист по внутренним коммуникациям (внутреннему PR);
  • T&D-менеджер, L&D-менеджер (Training and Development, Learning and Development);
  • Специалист по развитию HR-бренда;
  • Специалист по оценке персонала.

1 вариант обучения по программе в  1 вузе России

Посмотреть