Управление человеческими ресурсами и брендом работодателя в цифровой экономике: программа магистратуры

Основное внимание уделяется интеграции технологий в процессы управления человеческими ресурсами, включая использование аналитики данных для принятия обоснованных решений. Программа также акцентирует внимание на важности корпоративной культуры и внутренней коммуникации, что способствует созданию привлекательной среды для сотрудников.

Важным аспектом становится и изучение брендинга работодателя, который позволяет организациям выделяться на рынке труда и привлекать лучших специалистов. Студенты научатся разрабатывать стратегии, направленные на создание уникального предложения для работников, что в условиях цифровизации становится ключевым фактором успеха.

Профессиональные дисциплины:

• Коммуникативные технологии профессионального общения
• Проектный менеджмент
• Современные теории и технологии развития личности
• Разнообразие культур в процессе межкультурного взаимодействия
• Профессиональное общение на иностранном языке
• Теория и практика аргументации
• Методология научных исследований
• Управление поведением и организационной идентичностью
• Стратегический менеджмент персонала
• Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом
• Социологический мониторинг кадровой сферы
• Кадровая и социальная политика государства и организации
• Бюджетирование и управленческий учёт в принятии кадровых решений
• Кадровый консалтинг и аудит в цифровой экономике
• Инновационные технологии принятия кадровых решений
• Цифровые технологии в работе с кадровой информацией.

Вариативная часть:

• Управление организационной культурой и репутацией работодателя
• Современные проблемы управления персоналом
• Управление мотивацией и лояльностью персонала
• Мониторинг и анализ системы управления персоналом: цифровизация процессов
• Маркетинг персонала и бренд работодателя
• Управление талантами в организации
• Управление персоналом в системе менеджмента качества.

Дисциплины по выбору:

• Теории управления человеческими ресурсами
• Этика деловых отношений в управлении персоналом
• Межэтнические аспекты управления персоналом
• Управление разнообразием в организации
• Моделирование собеседования
• Правовые основы управленческой деятельности
• Полиграф в работе с персоналом
• Управление поведением в малых группах.