Стратегическое управление персоналом: программа магистратуры

Учебный процесс организован так, чтобы студенты могли развивать аналитические и стратегические навыки, а также понимать, как устроены и функционируют современные организации.

Во время обучения акцент делается на формирование интегративного мышления, позволяющего выстраивать комплексные стратегии управления персоналом, учитывающие как внутренние, так и внешние факторы. Студенты изучают методы оценки и мотивации сотрудников, а также осваивают навыки разработки и реализации HR-стратегий, направленных на повышение эффективности работы команды.

Изучаемые дисциплины:

• Стратегии проектно-процессного управления организацией
• Современные информационно-аналитические технологии в управлении персоналом
• Практика межкультурной коммуникации в профессиональной сфере
• Фундаментальные и прикладные исследования в системе управления персоналом
• Методы принятия организационно-управленческих решений
• Психология профессиональной деятельности.

Вариативная часть:

• Теории и методы экономики социально-трудовых отношений
• Организация научно-исследовательской деятельности. Научный семинар
• Управленческая экономика
• HR-аналитика
• Кадровая политика организации
• Правовое регулирование управления персоналом (продвинутый уровень)
• Системные технологии принятия кадровых решений
• Стандартизация и сертификация персонала
• Управление делопроизводством и документооборотом
• Управление интеллектуальным капиталом
• Управление кадровой безопасностью
• Компьютерный практикум HR-менеджера
• Маркетинг на рынке труда
• Мотивация и стимулирование персонала
• Digital-инструменты в HR-брендинге
• Кадровый контроллинг и аудит системы управления персоналом
• Стратегическое управление персоналом на основе компетентностного подхода
• Научно-исследовательский семинар.

Дисциплины по выбору:

• Групповой менеджмент
• Кроссфункциональное командообразование
• Формирование и контроль бюджетов на персонал
• Инвестиции в человеческий капитал.