Управление проектами, финансами и персоналом в организациях топливно-энергетического комплекса: программа магистратуры

Обучение сфокусировано на формировании системного подхода к решению стратегических задач. Слушатель погружается в изучение закономерностей развития международных рынков углеводородов, осваивает инструменты стратегического анализа и корпоративного управления в условиях цифровой трансформации. Особое внимание уделяется риск-ориентированному мышлению и управлению организационными изменениями, что критически важно в высокоинвестиционной и технологичной отрасли.

В финансовом блоке рассматривается полный цикл управления стоимостью компании — от управленческого учета, контроллинга и бюджетирования до сложных механизмов проектного финансирования и оценки эффективности инвестиционных решений. Программа учит не просто анализировать финансовую отчетность, но и использовать цифровые методы для прогнозирования и принятия взвешенных управленческих решений.

Управление человеческими ресурсами раскрывается через призму проектной деятельности и корпоративной социальной ответственности. Изучаются современные практики формирования эффективных команд, управления талантами и кадровыми рисками, построения систем мотивации в рамках межкультурного взаимодействия. Важной составляющей становится развитие лидерских качеств, коммуникативных технологий и навыков самоорганизации для управления в сложной, быстро меняющейся среде.

Профессиональные дисциплины:

• Конфликтология
• Анализ стратегических альтернатив развития нефтегазовой компании
• Иностранный язык для профессионального общения (русский)
• Математические методы анализа данных в системах менеджмента
• Цифровые методы в финансовом анализе и менеджменте
• Управленческий учет
• Командная работа и лидерство
• Стратегическое управление бизнес-сегментами нефтегазовой компании
• Корпоративная и социальная ответственность
• Современные коммуникативные технологии
• Управление проектами в нефтегазовом комплексе
• Рыночная аналитика и сегментация рынков углеводородов
• Инновационная инфраструктура проектов ТЭК
• Организация бизнес-процессов в энергетике
• Риск-ориентированное управление в компаниях НГК
• Цифровая трансформация бизнеса
• Организационные изменения и управление командами проектов
• Управление затратами и контроллинг
• Система документооборота в организации
• Управление капиталом и стоимостью компании
• Бизнес-план инвестиционного проекта
• Теория организации и организационное поведение
• Планирование и оптимизация бизнес-процессов
• Основы нефтегазового дела
• Формирование финансовой отчетности
• Эволюция международных рынков нефти и газа
• Межкультурное взаимодействие
• Бюджетирование
• Социально-трудовые отношения
• Кадровые риски в нефтегазовом комплексе
• Система стимулирования и оплата труда
• Корпоративное управление
• Обеспечение ресурсами проекта
• Проектное управление операционными активами
• Бренд-менеджмент
• Экономический анализ инвестиционных проектов
• Информационные технологии принятия управленческих решений
• Организационно-управленческие инновации в проектах ТЭК
• Системное и критическое мышление
• Управление знаниями
• Оценка эффективности инвестиционных нефтегазовых проектов
• Финансовый менеджмент нефтегазовых корпораций
• Разработка и реализация проектов
• Управление талантами
• Проектное финансирование и банковское кредитование нефтегазового комплекса
• Управление персоналом нефтегазового предприятия
• Кадровый консалтинг
• Налоговый контроль в НГК
• Самоорганизация и саморазвитие.