Управление развитием компании: программа магистратуры

Обучение строится вокруг выбора одной из трех практических траекторий: управление бизнесом, организационное развитие и управление персоналом, а также проектное управление с уклоном в аналитику.

Главная особенность программы — погружение в реальную профессиональную среду через проектную деятельность в междисциплинарных командах. Студентов ждут бизнес-симуляции, деловые игры, разбор живых кейсов, онлайн-марафоны и тренинги, которые проводят практики. Важная часть обучения — встречи с представителями ведущих брендов, стажировки и работа над реальными проектами вместе с кураторами из компаний-партнеров. Такой подход позволяет не просто изучать теории менеджмента, а сразу применять знания для управления изменениями, выстраивания HR-бренда, внедрения инноваций или автоматизации бизнес-процессов.

Основные дисциплины программы:

Траектория «Управление бизнесом»

• HR-менеджмент
• Основные международного менеджмента и бизнеса
• Деловые и межкультурные коммуникации
• Инновации в бизнес-моделях
• Управление знаниями в организации
• Управление инновациями и новыми продуктами
• Управленческая экономика
• Управление командой проекта
• Управление проектами
• Предпринимательство
• Технологии обучения и развития персонала
• Искусство переговоров
• Маркетинг
• Маркетинговая и продуктовая аналитика

Траектория «Организационное развитие и управление персоналом»

• Общий и стратегический менеджмент
• Управление талантами
• Поиск, привлечение и отбор персонала
• Технологии групповой работы: тренинг, фасилитация, геймификация
• Индивидуальное психологическое консультирование
• Коучинг и менторинг
• Корпоративная культура и развитие HR бренда
• Организационные изменения и управленческое консультирование
• HR – аналитика и управление данными
• Управление проектами
• Экономика и финансы фирмы
• Трудовое и договорное право
• Лидерство и команда.

Траектория «Проектное управление и аналитика»

• Аналитические инструменты бизнес-аналитика для управления проектами
• Методологические основы управления проектами
• Методология принятия управленческих решений на основе аналитики
• Моделирование бизнес-функций и бизнес-процессов и их автоматизация
• Теория и практика бизнес-анализа
• Управление командой проекта
• Финансовый и инвестиционный анализ.