Цифровая HR-аналитика: программа магистратуры

В рамках обучения осваивается, как с помощью данных преобразовать традиционные кадровые процессы — от рекрутинга и адаптации до оценки эффективности и развития сотрудников. Особое внимание уделяется стратегическому подходу: выпускник будет способен не только оперативно решать задачи, но и выстраивать долгосрочную кадровую политику, управлять рисками и обеспечивать безопасность организации, используя цифровые решения. Программа также развивает компетенции в области проектного менеджмента, межкультурного взаимодействия и кадрового консалтинга, что позволяет выпускнику говорить на одном языке как с руководителями бизнеса, так и с IT-специалистами.

Итогом обучения становится формирование уникального специалиста, который видит в сотрудниках ключевой актив компании и умеет управлять им с помощью точных данных и современных технологий.

Изучаемые дисциплины:

• Информационно-коммуникативные технологии
• Межкультурное взаимодействие
• Проектный менеджмент (в профессиональной деятельности)
• Психология профессиональной деятельности
• Методология научных исследований
• Иностранный язык профессиональной направленности
• Информационные технологии и интеллектуальные системы в экономике и управлении
• Управление человеческими ресурсами (продвинутый уровень)
• Современные методы принятия кадровых решений
• Стратегическое планирование в сфере труда
• Операционное управление персоналом и подразделением организации
• Кадровая политика государства и организации
• Цифровое делопроизводство
• Управление поведением персонала
• Социально-психологические методы отбора персонала
• Стратегическое управление персоналом организации
• Регулирование рынка труда
• Кадровый консалтинг и аудит
• Диджитал рекрутмент
• Управление развитием персонала
• Управление организацией и нормированием труда
• Система оплаты и материального стимулирования труда
• Оценка эффективности работы с персоналом
• Методы формирования и оценки персонала
• Диагностика и контроль в управлении персоналом
• Управление организационной культурой
• Управление конфликтами в организации
• Профессиональные стандарты в трудовой деятельности
• Компетентностный подход в управлении персоналом
• Управление кадровой безопасностью организации
• Риск-менеджмент в управлении персоналом.