Управление государственными и корпоративными проектами: программа магистратуры

Программа предлагает студентам углубленное изучение стратегического и операционного управления проектами в государственном и корпоративном секторах. В рамках этой программы студенты получат знания и навыки, необходимые для успешного планирования, координации и контроля проектов в различных организациях.

Студенты изучат методы и инструменты управления проектами, включая процессы определения целей и задач проекта, оценки рисков, планирования бюджета и ресурсов, а также мониторинга и оценки результатов. Важная часть программы включает анализ стратегического контекста, в котором осуществляются государственные и корпоративные проекты, чтобы студенты могли разрабатывать эффективные стратегии и принимать взвешенные управленческие решения.

Студенты также изучат социально-экономические и правовые аспекты управления проектами, чтобы понимать контекст и ограничения, в которых действуют организации и проектные команды. Важным аспектом программы является развитие навыков командной работы, эффективного общения и лидерства, так как эти навыки существенно влияют на успех проектов.

Программа предоставляет студентам возможность применить полученные знания на практике через проектные задания, кейс-стади и стажировки. Она подготавливает студентов к профессиональной карьере в области управления проектами в государственных и корпоративных организациях, а также создает основу для дальнейшего развития в этой области.

Профильные дисциплины:

• Основы управления проектами
• Стратегический анализ и бизнес-планирование
• Методы оценки инвестиционных программ и проектов
• Управление программами и проектами для муниципального и государственного сектора
• Управление инвестициями
• Экономико-математические методы в управлении проектами
• Эффективность использования ресурсов и пути ее повышения при реализации государственных программ
• Инвестиционный анализ в контексте программ и проектов
• Финансирование и реализация приоритетных программ развития города Москвы
• Оценка эффективности программ и проектов
• Проектное финансирование
• Управление рисками портфеля программ и проектов
• Управление изменениями в программах и проектах
• Мониторинг и контроль проектов и программ
• Программные продукты и программирование в проектах
• Управление качеством программ и проектов.