1. Магистратура
  2. Программы магистратуры
  3. Магистратура "Управление человеческими ресурсами инженерно-технических подразделений в высокотехнологичных отраслях"

Менеджмент (38.04.02)

Где и кем работать, какая зарплата после окончания профиля магистратуры "Управление человеческими ресурсами инженерно-технических подразделений в высокотехнологичных отраслях"

  • от 340 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2025 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 5 бюджет. мест
  • 5 платных мест
  • 2 года обучения

Карьера после окончания вуза по профилю магистратуры "Управление человеческими ресурсами инженерно-технических подразделений в высокотехнологичных отраслях", код специальности 38.04.02

Компетенции:

  • обеспечение полного цикла управления человеческими ресурсами в инженерно-технических подразделениях — от планирования потребности в кадрах до оценки эффективности работы специалистов;
  • сопровождение инженерных коллективов на всех этапах создания и внедрения технологических продуктов с учетом специфики наукоемкого производства;
  • проектирование и внедрение систем оплаты труда и нематериального поощрения, ориентированных на удержание высококвалифицированных технических специалистов;
  • построение системы наставничества и внутреннего обучения — адаптация молодых инженеров и передача критически важных знаний внутри подразделений;
  • оценку компетенций и проведение профессионального отбора кандидатов на инженерные должности с использованием инструментов профайлинга и оценки рисков;
  • управление психологической безопасностью и устойчивостью коллектива — снижение уровня стресса и предотвращение профессионального выгорания у сотрудников, занятых в сложных технологических проектах;
  • руководство распределенными и гибридными инженерными группами, выстраивание эффективных коммуникаций между сотрудниками, работающими в разных локациях и часовых поясах;
  • сопровождение организационных изменений и внедрение инноваций в инженерной среде — преодоление сопротивления персонала и формирование культуры принятия нового;
  • финансовое и экономическое обоснование кадровых решений — управление бюджетом подразделения, расчет стоимости привлечения и обучения персонала;
  • сбор и анализ данных о работе с кадрами для подготовки стратегических решений руководства высокотехнологичного предприятия.

Выпускники занимают должности:

  • руководитель службы управления персоналом инженерного центра;
  • бизнес-партнер по работе с кадрами (встроенный в технологический блок);
  • руководитель отдела развития и обучения технических специалистов;
  • менеджер по работе с талантами в наукоемких отраслях;
  • внутренний консультант по управлению эффективностью инженерных подразделений;
  • руководитель проекта по внедрению кадровых систем в технологических компаниях;
  • специалист по управлению организационной культурой в инновационных предприятиях;
  • аналитик кадровых данных (HR-аналитик) в промышленных холдингах.

2 варианта обучения по программе в  1 вузе России

Посмотреть