Стратегическое управление человеческими ресурсами: программа магистратуры

Студенты изучают, как эффективно разрабатывать и внедрять стратегии, которые способствуют повышению производительности и вовлеченности сотрудников. Важное внимание уделяется анализу внешней и внутренней среды компании для выработки оптимальных решений в области HR.

В рамках обучения рассматриваются современные подходы к лидерству и управлению талантами, а также методы оценки и развития компетенций работников. Программа акцентирует внимание на важности формирования корпоративной культуры и создания благоприятного климата для работы. Студенты также осваивают навыки управления изменениями и разрешения конфликтов, что является критически важным в условиях динамичной бизнес-среды.

Дисциплины программы:

• Управленческая экономика
• Количественные методы в менеджменте
• Современные проблемы и технологии управления персоналом
• Стратегическое управление персоналом и управление изменениями
• Организационное поведение и управление коммуникациями в организации
• Управление трудовыми отношениями
• Корпоративные финансы
• Стратегический анализ
• Технологии адаптации и управление профессиональным развитием персонала.

Дисциплины по выбору:

• Современные технологии рекрутмента
• Управление группами и командами
• Мотивация и вознаграждение персонала
• Развитие лидерства
• Управление талантами
• Психология (творческой) коммуникации.