Управление конфликтами и кадровая политика предприятий: программа бакалавриата

Программа обучает студентов эффективно управлять сотрудниками и предотвращать кризисные ситуации внутри коллектива. Студенты осваивают методы подбора, адаптации и мотивации персонала, учатся разрабатывать кадровую стратегию предприятия, а также глубоко изучают трудовое законодательство и аудит. Особый упор делается на психологию общения, управление стрессом и проведение деловых переговоров.

Вторая важная часть обучения посвящена практической конфликтологии и медиации. Будущих специалистов учат вовремя распознавать скрытые разногласия, нейтрализовать трудовые споры и находить компромиссы между руководством и подчиненными. В результате выпускники умеют создавать здоровую психологическую атмосферу в компании, что напрямую повышает общую производительность труда.

Примерный перечень дисциплин:

• Философия
• История России
• Иностранный язык
• Правоведение
• Социология
• Психология
• Деловые коммуникации и культура речи
• Экономическая теория
• Тайм-менеджмент и личная эффективность
• Основы менеджмента
• Экономика организации
• Статистика в управлении персоналом
• Организационное поведение
• Маркетинг персонала
• Стратегический менеджмент
• Безопасность жизнедеятельности
• Информационные технологии в управлении
• Документационное обеспечение управления персоналом
• Корпоративная социальная ответственность
• Основы управления персоналом
• Регламентация и нормирование труда
• Рынок труда и занятость населения
• Экономика труда
• Технологии поиска, подбора и отбора персонала
• Адаптация и профориентация сотрудников
• Оценка и аттестация персонала
• Обучение и развитие персонала
• Управление деловой карьерой
• Мотивация и оплата труда персонала
• Введение в конфликтологию
• Трудовое право и основы кадрового аудита
• Разработка и реализация кадровой политики предприятия
• Конфликтология
• Технологии предупреждения и разрешения конфликтов
• Психология стресса и профилактика выгорания
• Медиация в сфере трудовых отношений
• Теория и практика деловых переговоров
• Управление нововведениями и изменениями в организации
• Кросс-культурный менеджмент
• Управление корпоративной культурой.